L’audit passe au scan vos 5 activités : commerciale, finance, management, SI et production en 3 séances. Résultat : vous avez l’état de la santé de votre entreprise et vos posez les bonnes actions et décisions.

Je vous propose le « Diagnostic 360° » qui est une image instantanée de la performance de l’entreprise mettant en évidence les points forts et les points faibles. Le recoupement se fait avec plus de 200 points répartis par processus. Les processus regroupent vos 5 grandes activités : Commercial, Production, Système d’informations, Finances, Management.Des préconisations sont alors proposées pour vous aider à pérenniser votre société et vos projets.