“Personne ne sait tout, tout le monde sait quelque chose, tout le savoir est dans l’humanité. Il n’est nul réservoir de connaissances transcendantes et le savoir n’est autre chose que ce que savent les gens.” Pierre Lévy, L’intelligence collective, Pour une anthropologie du cyberespace, 1994.
ATELIER INTELLIGENCE COLLECTIVE (4 heures)
réf. CO-14
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Pourquoi parle-t-on tant des bénéfices de l'intelligence collective dans l'entreprise ?
Aujourd’hui, de nombreuses entreprises souhaitent sortir du modèle vertical de la prise de décisions pour aller vers plus de transversalité. Pourquoi ? car çà ne marche plus. Si les décisions sont vécues comme trop imposées, le collaborateur ne s'implique plus et perd en motivation et donc en performance. Le souhait des jeunes dirigeants est d’impliquer davantage leurs collaborateurs dans les réflexions qui entourent les prises de décisions.
L’intelligence collective apparaît comme un vrai moyen de faire participer les employés à la vie de la structure.
La notion d'intelligence collective repose sur une mise à égalité de tous les acteurs et sur un vrai travail d'interaction orienté vers un objectif commun. Elle se manifeste aussi par le fait qu'une équipe d'agents coopérants peut résoudre des problèmes plus efficacement que lorsque ces agents travaillent isolément.
Dans cet atelier-formation, j'accompagne les managers et les équipes autour de 3 axes (objectifs pédagogiques) :
- DÉTERMINER les dynamiques et forces de l'individu et de l'équipe.
- ACQUÉRIR des outils et méthodes pratiques pour accompagner, dynamiser et manager votre équipe.
- DÉFINIR les objectifs et le plan d'actions spécifique pour favoriser l'implication et la créativité.
(Axes de travail et contenus à revalider ensemble).
4h d'atelier-formation avec un coach certifié
Outils méthodologiques
Tests certifiés
Exercices et compte-rendus personnalisés
En présentiel
ou en visio