ENTREPRENEURS : ANALYSEZ VOS DONNÉES 2024 (8 INDICATEURS A SUIVRE)
🚀 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗲̂𝘁𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿 ? 𝗩𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇 𝗮̀ 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱 🧭 ?
𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗮𝘃𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲́ 𝘃𝗼𝘀 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟰 ?
𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗲 𝗯𝗼𝗻 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 !
🔔 « 𝑂𝑛 𝑛𝑒 ℎ𝑖𝑠𝑠𝑒 𝑝𝑎𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑣𝑜𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑑𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑟 𝑙𝑒 𝑐𝑎𝑝 𝑛𝑖 𝑑𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒𝑟 𝑙’𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑𝑒 𝑙’𝑒́𝑡𝑎𝑡 𝑑𝑒 𝑠𝑜𝑛 𝑏𝑎𝑡𝑒𝑎𝑢, 𝑑𝑒 𝑠𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑜𝑢𝑟𝑐𝑒𝑠, 𝑒́𝑞𝑢𝑖𝑝𝑎𝑔𝑒 𝑒𝑡 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑛𝑑𝑎𝑛𝑐𝑒 ».
🔔 « 𝑂𝑛 𝑛𝑒 𝑑𝑒́𝑓𝑖𝑛𝑖𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢𝑥 𝑜𝑏𝑗𝑒𝑐𝑡𝑖𝑓𝑠 𝑛𝑖 𝑑𝑒 𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑒́𝑔𝑖𝑒 2025 𝑠𝑎𝑛𝑠 𝑎𝑛𝑎𝑙𝑦𝑠𝑒𝑟 𝑠𝑜𝑛 𝑒𝑓𝑓𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖𝑡𝑒́ 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒́𝑒 ».
Les indicateurs ne sont pas réservés aux revues de direction des grandes entreprises ni aux CODIR. Ils sont très simples et permettent de mesurer la performance à tout niveau d’entreprise.
Il vous faut juste les derniers chiffres et une calculatrice.
L’important est de comparer les chiffres 2024 à ceux des années passées pour définir la stratégie et les marges que vous voulez faire.
Il y a beaucoup d’indicateurs (Key Performance Indicators KPI), il faut définir les vôtres de manière spécifique mais ces 8 là sont des basiques.
En hashtagmanagementqualité on définit 5 processus principaux dans l’entreprise :
👉 commercial
👉 pilotage
👉 management
👉 IT
👉 finances
En définir deux par processus est déjà pas mal pour faire une simple revuedelefficacité.
» 𝐼𝑙 𝑛’𝑒𝑠𝑡 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑓𝑎𝑣𝑜𝑟𝑎𝑏𝑙𝑒 𝑎̀ 𝑐𝑒𝑙𝑢𝑖 𝑞𝑢𝑖 𝑛𝑒 𝑠𝑎𝑖𝑡 𝑜𝑢̀ 𝑖𝑙 𝑣𝑎 » 𝑆𝑒́𝑛𝑒̀𝑞𝑢𝑒.
En effet, pour savoir ou vous voulez aller il faut analyser votre parcours passé.
Après avoir travaillé pour des PME et grandes entreprises, je me suis rendue compte que les TPE et PME manquaient vraiment d’outils pratiques de pilotage et d’organisation. Beaucoup d’outils et de méthodes de grands groupes sont transférables et adaptables sans que cela vous coûte une fortune … contactez-moi si cela vous intéresse.
🫵 Partagez votre expérience et vos idées en commentaire 🗒️