ACCOMPAGNER VOS DÉCISIONS

25 ans au service de la transformation : je vous accompagne lors de vos grandes décisions (carrière, reconversion, positionnement, projets, leadership, conflit … )

UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE PUISSANT

En quoi est-ce un accompagnement différent ?

 

Ma méthode se base sur des techniques issues du coaching en neurosciences, de PNL, CNV et de tests (bilans de compétences). La différence ? une méthode unique combinant audit complet de votre situation, compétences et potentiel avec la puissance de la mise en action du coaching. Le plus est que l’accompagnement est conforté par des outils en ligne et un parcours personnalisé via une interface digitale. J’ai une expérience de vie, une expertise et un réseau que je mets à votre disposition. Chaque séance est 100% sur mesure. Il est pour cela capital de définir ensemble vos besoins dans un premier temps. C’est pour cela que le premier rendez-vous est offert.

POUR QUI ?

A qui s’adressent mes accompagnements ?

 

Aux services RH des PME et entreprises :

Je travaille avec des DRH et des DG ou gérants désireux de mettre en place des accompagnements sur mesure pour leurs collaborateurs. Vous pouvez télécharger ma plaquette ici.

Dirigeants & leaders :

À tout dirigeant ayant besoin de se repositionner, d’étudier une opportunité de changement professionnel : offre, projet, création d’entreprise. Le système de croyance, de réussite, la vision et la mission seront des aspects essentiels à valider avant tout changement…

Managers & salariés :

Tout manager, agent ou salarié désireux de trouver ou de retrouver sa place professionnelle. Cela peut vouloir dire confirmer son métier ou alors étudier d’autres possibilités de carrière : freelancing, création d’entreprise … pour cela je vous accompagne à passer toutes les étapes intermédiaires : départ, rupture, négociation, bilan de compétences etc.

Entrepreneur ou porteur de projet :

Le lancement d’une société ou d’un projet nécessite une vraie étude de faisabilité technique, personnelle, financière et juridique.
La gestion de projet est un outil que j’utilise en plus avec ses projets là pour étudier la viabilité complète du projet : business plan, échéancier, validation auprès de conseils experts.

POUR QUELLES RAISONS ?

Qu’est ce qui pousse mes clients à sauter le pas (d’un accompagnement) ?

Voici les principales raisons :

  • Ils ont l’appel d’un vrai changement, concret et attirant,
  • Ils ont l’envie d’acquérir de nouvelles compétences,
  • Ils ressentent le besoin constant d’une autre organisation de vie, plus adaptée à leurs aspirations personnelles,
  • Ils ont besoin de remettre sens, vision, alignement dans tous leurs domaines de vie.

En fonction de chaque raison, il y a des thèmes à aborder lors des séances :

Thèmes abordés

 Changement professionnel Nouvelles compétences Changement d’organisation Problématiques relationnelles Surmonter une épreuve Sens, Vision stratégique
Gestion du stress
Communication, Écoute
Posture managériale, Leadership
Se renforcer, Confiance en soi
Innovation, Créativité
Mieux se connaître
Clarifier les objectifs
Travail sur le sens, Les valeurs

COMMENT IMPACTER ET RÉSONNER DANS SON JOB ?

Présentation du programme « Résonance » de ParIsis

 

J’ai développé en 2024 un programme qui permet de trouver ou de retrouver sa place dans le monde du travail. Le parcours est en 4 phases :

  • Faire de sa personnalité et de ses talents une force
  • Relire son parcours professionnel et sa stratégie de réussite
  • Revoir sa stratégie d’efficacité personnelle
  • Assumer et incarner ses couleurs de leader

Nous délimitons votre parcours de manière sur mesure en fonction de vos acquis, expériences et besoins personnels.

EN SAVOIR PLUS …

1. Qu’est-ce que le parcours Résonance ?
Le parcours Résonance est un programme de coaching professionnel et de Bilan de compétences conçu pour vous aider à aligner vos aspirations personnelles avec vos objectifs professionnels. Il permet de révéler votre potentiel, de clarifier vos ambitions et de renforcer votre impact au travail.

2. À qui s’adresse le parcours Résonance ?
Ce programme est destiné aux professionnels en quête de sens et de cohérence dans leur carrière (managers, dirigeants, entrepreneurs, solopreneurs). Il s’adresse à ceux qui souhaitent donner une nouvelle dimension à leur AXE professionnel, que ce soit dans la gestion de leur société, type de management, le développement de projets ou la prise de décisions stratégiques.

3. Quels sont les objectifs du parcours Résonance ?
Le parcours vise à développer votre « raison d’être professionnelle », à améliorer vos compétences relationnelles et à affiner votre vision et vos objectifs. Vous travaillerez sur votre alignement personnel et professionnel pour résonner pleinement avec vos valeurs et vos ambitions.

4. Comment se déroule le parcours Résonance ?
Le parcours Résonance est structuré en 4 phases (voir le schéma correspondant) :

  1. Intégrer ses fondamentaux personnels,
  2. Intégrer ses fondamentaux professionnels,
  3. Faire de son Organisation une clef de réussite
  4. Résonner et impacter (leadership et communication)

Il est divisé en 16 séances de coaching, alternant moments de réflexion personnelle, feedbacks constructifs et planification stratégique. Chaque séance est associée à un outil digital en ligne. Chaque étape est adaptée à vos besoins et à votre rythme, afin de garantir une transformation profonde et durable.

5. Quels sont les bénéfices attendus du parcours Résonance ?
En suivant le parcours Résonance, vous renforcerez votre impact et confiance en vous, développerez une vision plus claire de vos priorités et serez mieux équipé pour mener des projets complexes.

6. Est-ce que le parcours Résonance est adapté à des équipes ?
Oui, le parcours peut être personnalisé pour accompagner des équipes, en les aidant à renforcer leur cohésion, à clarifier leur mission collective et à améliorer la collaboration. Le coaching peut se faire en individuel ou en groupe selon les besoins de l’équipe.

ACCOMPAGNER LE COLLECTIF : TEAMBUILDINGS, MÉDIATIONS, FORMATIONS ET ATELIERS

Lors des phases de changement de l’entreprise, il est souvent nécessaire de faire le point sur la cohésion de l’équipe et sur le bien-être de vos collaborateurs. Est-ce que chaque collaborateur est compétent et bien à son poste ? Met-il ses meilleurs talents à profit du projet collectif ? Une réunion de type coaching de groupe, un séminaire, un TeamBuilding peuvent être parfois opportuns pour fédérer les hommes et faire émerger les nouvelles idées et talents … Par des jeux, on amène le groupe à sortir de sa zone de confort, à changer de regard et à mieux communiquer…

Ce que je propose comme accompagnement collectif :

  • Formations : pour voir les formations proposées en 2025 cliquez-ici

  • Résolution d’un différend ou d’un conflit professionnel par le processus de médiation, cliquez-ici

  • Ateliers et événements : voir mon blog et mes réseaux sociaux : challenge 22, ateliers zoom du lundi matin …

  • Teambuilding au siège de l’entreprise ou en extérieur (possibilité de faire un devis sur mesure)

  • Session de Mastermind (déblocage d’une situation grâce à l’intelligence collective du groupe)

  • Autre prestation sur demande.