ACCOMPAGNER VOTRE INSPIRATION
- Vous avez besoin de gagner en efficacité ?
- Vous vous sentez à la fin d’un cycle ?
- Vous avez la sensation de ne pas être assez leader ?
- Vous êtes une femme dirigeante et vous voulez trouver votre couleur ?
- Vous souhaitez faire passer vos équipes au stade supérieur ?
UN ACCOMPAGNEMENT POUR BOUGER LES LIGNES
Mon type d’accompagnement se base sur des techniques issues du coaching en neurosciences, de PNL, CNV et d’outils issus de pratiques RH. En entreprise, nous pouvons parfois jongler entre du conseil (savoir-faire) et du coaching (savoir-être). Il est pour cela capital de définir ensemble le cadre de nos échanges dans un premier temps. Retrouvez tous les programmes ici
ÊTRE LÀ LORS DE VOS DÉCISIONS IMPORTANTES
À qui s’adressent ces accompagnements ?
Dirigeants :
À tout dirigeant désireux de passer à un stade supérieur dans sa vie, de faire évoluer son leadership, son organisation personnelle, son schéma de réussite personnel, de travailler sur sa confiance en soi, sur un projet important pour lui …
Managers & salariés :
Tout manager ou salarié désireux d’évoluer professionnellement, de résoudre un conflit, de prévenir un burnout, de booster son assertivité, sa confiance en soi, son leadership, de travailler sur sa posture, sa prise de parole en publique
Entrepreneurs & indépendants :
Toute personne ayant la volonté de mettre en place une organisation gagnante et adaptée, de travailler sur sa stratégie de réussite, son positionnement, sa communication, sa prospection ou ses projets.
Porteurs de projet :
Toute personne qui a un projet qu’elle désire lancer (challenge 22).
Étudiants et jeunes :
Tout jeune désireux de faire un bilan de compétence et de chercher le métier ou la formation idéale par rapport à sa raison d’être, son Ikigaï.
AVEZ-VOUS BESOIN DE CHANGEMENT ?
Pour savoir si vous avez besoin d’un coaching, vous pouvez vous poser ces questions :
- Voulez-vous un vrai changement ?
- Voulez-vous passer à un stade supérieur ?
- Avez-vous tout essayé sans vrai résultat ?
- Etes-vous prêt à quitter votre zone de confort ?
A DEUX ON EST PLUS FORTS
Votre feeling avec votre coach est essentiel :
- Il faut que vous ayez envie d’échanger,
- Que vous vous sentiez en confiance,
- Il a de vrais outils et méthodes,
- Le coaching c’est la mise en action, il sera derrière vous.
QUAND COMMENCER ?
Le bon moment est en général quand :
- Vous avez besoin de clarté,
- Vous vivez un ras le bol, une saturation,
- Vous ne vous sentez plus à la bonne place,
- Vous sentez que c’est le bon moment.
1: CHOISISSEZ VOTRE AXE PARMI LES 6 AXES D’ACCOMPAGNEMENT
En confrontant vos besoins et mes compétences, j’ai sélectionné les axes de travail ci-dessous. Vous pouvez regarder ceux qui vous intéresserez de travailler puis revenir vers moi pour définir votre objectif. Après les axes, il y a les programmes d’accompagnement qui sont plus détaillés ci-dessous et dans la page consacrée.
Efficacité personnelle
Trouvez votre organisation & votre styleLes axes de travail proposés :
Mieux se connaître pour performer
Incarner sa propre marque
Réduire sa charge mentale
Booster son organisation idéale
Améliorer sa communication
Définir ses outils gagnants
Gestion du temps
Soyez le maître de votre tempsLes axes de travail proposés
Définir son organisation sur mesure
Savoir poser & gérer ses priorités
Gérer les interactions humaines
Optimiser ses réunions & ses mails
Définir ses outils gagnants
Équilibrer sa vie pro & perso
Posture et communication
Communiquez en vous sentant bienLes axes de travail proposés
Communiquer efficacement
Intégrer la CNV* à son leadership
Prévenir et résoudre un conflit
Créer son système de réussite
Gagner en visibilité & notoriété
Manier l’intelligence collective
Bien-être professionnel
Reprenez la main sur votre bien-êtreLes axes de travail proposés
Faire de son estime personnelle un atout
Respecter ses valeurs & ses besoins
Réduire les sources de stress
Stabiliser son organisation idéale
Tenir ses propres routines gagnantes
Équilibrer sa vie pro & perso
Carrière et projets
Reprenez la main sur votre avenirLes axes de travail proposés :
Réussir sa reconversion professionnelle
Penser et matérialiser un projet
Incarner son vrai leadership
Bilan de compétence
Tests neurosciences
Trouver son IKIGAÏ professionnel
Management au féminin
Déployez votre couleur et soyez plus sereineLes axes de travail proposés :
Intégrer les 9 énergies du féminin
Connaitre son type de leadership
Anticiper et gérer le burn-out
Maîtriser son intelligence émotionnelle
Prendre la parole en public
Décider et dire non
2-IDENTIFIEZ VOTRE BESOIN ET TROUVEZ LE PROGRAMME ADAPTÉ POUR VOUS
La méthode ParIsis c’est plusieurs programmes que vous pouvez suivre et aménager en fonction de votre objectif de coaching. Ils sont proposés en 21, 45 ou 90 jours ou en heures. La récurrence des séances est fondamentale tout comme la fixation d’un objectif à atteindre avec une date de fin. Les séances se font une fois par semaine pendant une heure soit en présentiel, soit par Visio. En voici les principaux, cliquez sur le titre pour plus d’informations :
Votre besoin actuel est de :
- Travailler sur un objectif, dépasser une situation bloquante, se dépasser personnellement,
- Etre plus efficace au jour le jour et gérer ses priorités de manager en dépassant peu de temps,
- Tester et renforcer son leadership, incarner son style propre,
- Marre de stagner ou de ne pas atteindre ses objectifs : se programmer à réussir
- Faire de son agenda une clef de réussite,
- Optimiser sa gestion du temps et ses priorités, trouver son organisation personnelle idéale,
- Faire le point sur ses talents et compétences, faire de sa personnalité une force, actualiser son bilan de compétences (RH + coaching)
- Mieux se connaitre : passer des tests de personnalité et un test neurosciences,
- Planifier, gérer et réussir sa reconversion professionnelle,
- Retrouver un bonne estime personnelle et booster sa confiance en soi,
- Faire de son féminin un atout : déployez son management au féminin,
- Détecter et prévenir le burnout professionnel, savoir si cela vous concerne ou concerne des collaborateurs,
- Vous avez une idée, un projet, lancez votre projet en 22 jours,
COACHING COLLECTIF, FORMATIONS ET ATELIERS
Lors des phases de changement de l’entreprise, il est souvent nécessaire de faire le point sur la cohésion de l’équipe et sur le bien-être de vos collaborateurs. Est-ce que chaque collaborateur est compétent et bien à son poste ? Met-il ses meilleurs talents à profit du projet collectif ? Une réunion de type coaching de groupe, un séminaire, un TeamBuilding peuvent être parfois opportuns pour fédérer les hommes et faire émerger les nouvelles idées et talents … Par des jeux, on amène le groupe à sortir de sa zone de confort, à changer de regard et à mieux communiquer…
Ce que je propose comme accompagnement collectif :
-
Formations et ateliers sur les thématiques précédentes (max 15 personnes)
-
Teambuilding au siège de l’entreprise ou en extérieur (possibilité de faire un devis sur mesure)
-
Session de Mastermind (déblocage d’une situation grâce à l’intelligence collective du groupe)
-
Autre prestation sur demande.