Mon type d’accompagnement se base sur des techniques issues du coaching en neurosciences, de PNL, CNV et d’outils issus de pratiques RH. En entreprise, nous pouvons parfois jongler entre du conseil (savoir-faire) et du coaching (savoir-être). Il est pour cela capital de définir ensemble le cadre de nos échanges dans un premier temps. Retrouvez tous les programmes ici 

À qui s’adressent ces accompagnements ?

Dirigeants :

À tout dirigeant désireux de passer à un stade supérieur dans sa vie, de faire évoluer son leadership, son organisation personnelle, son schéma de réussite personnel, de travailler sur sa confiance en soi, sur un projet important pour lui …

Managers & salariés :

Tout manager ou salarié désireux d’évoluer professionnellement, de résoudre un conflit, de prévenir un burnout, de booster son assertivité, sa confiance en soi, son leadership, de travailler sur sa posture, sa prise de parole en publique

Entrepreneurs & indépendants :

Toute personne ayant la volonté de mettre en place une organisation gagnante et adaptée, de travailler sur sa stratégie de réussite, son positionnement, sa communication, sa prospection ou ses projets.

Porteurs de projet :

Toute personne qui a un projet qu’elle désire lancer (challenge 22).

Étudiants et jeunes :

Tout jeune désireux de faire un bilan de compétence et de chercher le métier ou la formation idéale par rapport à sa raison d’être, son Ikigaï.

Pour savoir si vous avez besoin d’un coaching, vous pouvez vous poser ces questions :

• Voulez-vous un vrai changement ?
• Voulez-vous passer à un stade supérieur ?
• Avez-vous tout essayé sans vrai résultat ?
• Etes-vous prêt à quitter votre zone de confort ?

Votre feeling avec votre coach est essentiel :

• Il faut que vous ayez envie d’échanger,
• Que vous vous sentiez en confiance,
• Il a de vrais outils et méthodes,
• Le coaching c’est la mise en action, il sera derrière vous.

Le bon moment est en général quand :

• Vous avez besoin de clarté, 
• Vous vivez un ras le bol, une saturation,
• Vous ne vous sentez plus à la bonne place,
• Vous sentez que c’est le bon moment.

En confrontant vos besoins et mes compétences, j’ai sélectionné les axes de travail ci-dessous. Vous pouvez regarder ceux qui vous intéresserez de travailler puis revenir vers moi pour définir votre objectif. Après les axes, il y a les programmes d’accompagnement qui sont plus détaillés ci-dessous et dans la page consacrée.

Lors des phases de changement de l’entreprise, il est souvent nécessaire de faire le point sur la cohésion de l’équipe et sur le bien-être de vos collaborateurs. Est-ce que chaque collaborateur est compétent et bien à son poste ? Met-il ses meilleurs talents à profit du projet collectif ? Une réunion de type coaching de groupe, un séminaire, un TeamBuilding peuvent être parfois opportuns pour fédérer les hommes et faire émerger les nouvelles idées et talents … Par des jeux, on amène le groupe à sortir de sa zone de confort, à changer de regard et à mieux communiquer…

Ce que je propose comme accompagnement collectif :

• Formations et ateliers sur les thématiques précédentes (max 15 personnes)

• Teambuilding au siège de l’entreprise ou en extérieur (possibilité de faire un devis sur mesure)

• Session de Mastermind (déblocage d’une situation grâce à l’intelligence collective du groupe)

• Autre prestation sur demande.