๐—ฆ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฒ๐˜‡-๐˜ƒ๐—ผ๐˜‚๐˜€ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฒฬ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ฒ๐—ฟ ? ๐Ÿซต
๐—˜๐—ป ๐—พ๐˜‚๐—ผ๐—ถ ๐—น๐—ฎ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฑ๐—ผ๐—ป๐—ป๐—ฒ ๐—ฑ๐˜‚ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐˜ƒ๐—ผ๐—ถ๐—ฟ ๐—ฒ๐˜ ๐—ณ๐—ฎ๐—ถ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐˜‚๐˜€ ๐˜‚๐—ป ๐—บ๐—ฒ๐—ถ๐—น๐—น๐—ฒ๐˜‚๐—ฟ ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ

Vous le savez, รชtre un leader ne se rรฉsume pas ร  bien parler ou ร  bien agir.
Tous les leaders cherchent ร  optimiser en permanence leur intelligence situationnelle et relationnelle. C’est une seconde nature pour eux. Un vrai leader est un communicant nรฉ.

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๐˜š๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ฆฬ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ฆฬ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ถ๐˜ญ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ช๐˜ด ๐˜ญ’๐˜ฆฬ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ค๐˜ต๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ต๐˜ต๐˜ช๐˜ต๐˜ถ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ค๐˜ฆ๐˜ด๐˜ด๐˜ถ๐˜ด ๐˜จ๐˜ญ๐˜ฐ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ญ, ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฒ๐˜ถ๐˜ฆ ๐˜ญ๐˜ข ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ๐˜ถ๐˜ญ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต ๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ต๐˜ช๐˜ญ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆฬ๐˜ค๐˜ช๐˜ด, ๐˜ถ๐˜ต๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜ด๐˜ฆฬ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ค๐˜ข๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ญ’๐˜ฆฬ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ค๐˜ต๐˜ช๐˜ท๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ณ ๐˜ด๐˜ต๐˜ณ๐˜ถ๐˜ค๐˜ต๐˜ถ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฆฬ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ญ’๐˜ฆฬ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ๐˜ฆ.

Reformuler c’est capter ce qui sort de la psychรฉ de l’autre et cela permet de se mettre au mรชme niveau d’information et de comprรฉhension : ยซย ๐—”๐˜ƒ๐—ผ๐—ป๐˜€-๐—ป๐—ผ๐˜‚๐˜€ ๐—ฉ๐—ฅ๐—”๐—œ๐— ๐—˜๐—ก๐—ง ๐—ฏ๐—ถ๐—ฒ๐—ป ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐˜€ ๐—น๐—ฎ ๐—บ๐—ฒฬ‚๐—บ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ต๐—ผ๐˜€๐—ฒ ๐—ฎ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐˜ ๐—ฑ’๐—ฎ๐—ด๐—ถ๐—ฟ ?ย ยป

๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐˜‚๐—ป ๐—น๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฑ๐—ฒฬ๐˜ƒ๐—ฒ๐—น๐—ผ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ถ๐˜๐—ฒฬ ๐—ฒ๐˜ ๐˜€๐—ผ๐—ป ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ต๐—ถ๐—ฝ :
1๏ธโƒฃ Elle permet la vraie comprรฉhension de la situation
2๏ธโƒฃ Elle amplifie votre prรฉsence et vous donne la main
3๏ธโƒฃ Elle engage et donne confiance ร  vos interlocuteurs

๐—ฅ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—น, ๐—ถ๐—น ๐˜† ๐—ฎ ๐Ÿฏ ๐˜๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐—ป๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐˜€ :
๐Ÿ’ก Reformulation รฉcho : rรฉpรฉtez un mot ou une phrase clรฉ en miroir.
๐Ÿ’ก Reformulation synthรจse : rรฉsumez lโ€™essentiel pour apporter de la clartรฉ.
๐Ÿ’ก Reformulation des sentiments : mettez en mots une รฉmotion exprimรฉe ou implicite pour รฉtablir une connexion authentique.

๐—˜๐—ป ๐—ฏ๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ, ๐˜‚๐—ป ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฒฬ๐—ฐ๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ฒ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฟ๐—ฒ, ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฝ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฟ๐—ฒฬ๐—ฝ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฟ๐—ฒ.
๐—Ÿ๐—ฎ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ณ๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐˜‚๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ผ๐—ป ๐—ฒ๐˜€๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐˜๐—ฟ๐—ฒ ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ถ๐—ฒฬ๐—ฒ !

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๐Ÿ“ฉ info@par-isis.fr

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