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๐ ยซย ๐๐ ๐๐ ๐๐ฬ๐๐๐๐๐ก ๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ข๐ฃ๐๐๐ข๐ฅ ๐๐๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐ ๐ก๐๐๐ก๐ฬ๐๐๐ 2025 ๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฆ๐ ๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ก๐ฬ ๐๐๐ ๐ ๐ฬ๐ย ยป.
Les indicateurs ne sont pas rรฉservรฉs aux revues de direction des grandes entreprises ni aux CODIR. Ils sont trรจs simples et permettent de mesurer la performance ร tout niveau d’entreprise.
Il vous faut juste les derniers chiffres et une calculatrice.
L’important est de comparer les chiffres 2024 ร ceux des annรฉes passรฉes pour dรฉfinir la stratรฉgie et les marges que vous voulez faire.
Il y a beaucoup d’indicateurs (Key Performance Indicators KPI), il faut dรฉfinir les vรดtres de maniรจre spรฉcifique mais ces 8 lร sont des basiques.
En hashtagmanagementqualitรฉ on dรฉfinit 5 processus principaux dans l’entreprise :
๐ commercial
๐ pilotage
๐ management
๐ IT
๐ finances
En dรฉfinir deux par processus est dรฉjร pas mal pour faire une simple revuedelefficacitรฉ.
ย ยป ๐ผ๐ ๐’๐๐ ๐ก ๐๐ ๐ฃ๐๐๐ก ๐๐๐ฃ๐๐๐๐๐๐ ๐ฬ ๐๐๐๐ข๐ ๐๐ข๐ ๐๐ ๐ ๐๐๐ก ๐๐ขฬ ๐๐ ๐ฃ๐ ย ยป ๐๐ฬ๐๐ฬ๐๐ข๐.
En effet, pour savoir ou vous voulez aller il faut analyser votre parcours passรฉ.
Aprรจs avoir travaillรฉ pour des PME et grandes entreprises, je me suis rendue compte que les TPE et PME manquaient vraiment d’outils pratiques de pilotage et d’organisation. Beaucoup d’outils et de mรฉthodes de grands groupes sont transfรฉrables et adaptables sans que cela vous coรปte une fortune … contactez-moi si cela vous intรฉresse.
๐ซต Partagez votre expรฉrience et vos idรฉes en commentaire ๐๏ธ
